Efter de tidligere gældende regler skulle et aktieselskab have
både en direktion og en bestyrelse, mens et anpartsselskab kunne
nøjes med ét af ledelsesorganerne.
Formålet med Selskabslovens ændring heraf er at gøre det
mere fleksibelt for ejerne af selskabet at afgøre, hvordan de vil
organisere selskabets ledelsesorganer. De nye regler forhindrer
derfor ikke selskaberne i at fortsætte med de ledelsesorganer, som
blev benyttet før Selskabslovens ikrafttræden.
Det er således fortsat muligt at vælge en ledelsesmodel, hvor
der er en bestyrelse og en direktion. Medlemmerne af direktionen
udpeges af bestyrelsen.
Som alternativ til bestyrelsen er det nu muligt at have et
tilsynsråd i stedet for en bestyrelse.
For aktieselskaber er der fortsat krav om to ledelsesorganer -
dvs. enten en bestyrelse og en direktion eller et tilsynsråd og en
direktion.
For anpartsselskaber gælder mere lempelige regler.
Anpartsselskaber kan således vælge samme ledelsesorganer som
aktieselskaber, eller de kan som hidtil nøjes med at have en
direktion som eneste ledelsesorgan. I modsætning til de hidtil
gældende regler har anpartsselskaber dog efter den nye selskabslov
ikke længere mulighed for at etablere sig udelukkende med en
bestyrelse. I stedet må anpartsselskabet vælge udelukkende at
etablere sig med en direktion.
De mulige ledelsesmodeller efter den nye selskabslov kan
skitseres således:

Tilsynsrådet
Hvis der vælges en ledelsesmodel bestående af et tilsynsråd og
en direktion vil der være tale om en ren "tostrenget"
ledelsesstruktur, som især kendes fra tysk selskabsret ("Vorstand"
og "Aufsichtsrat").
Opgaver
Tilsynsrådet skal udøve kontrol med direktionens arbejde og
selskabets virksomhed. Tilsynsrådet skal endvidere ansætte og
afskedige direktionen.
Tilsynet og kontrollen svarer til den kontrolfunktion, som en
bestyrelse udøver. Tilsynsrådets primære opgaver har således fokus
på de interne kontroller i selskabet (bogføring,
regnskabsaflæggelse, rapportering, likviditet m.v.) samt særligt at
sikre sig, at selskabets kapitalberedskab til enhver tid er
forsvarligt.
Tilsynsrådet skal underskrive selskabets regnskaber sammen med
direktionen, ligesom også selskabets revisionsprotokol skal
underskrives af tilsynsrådet.
Forskellen mellem et tilsynsråd og en bestyrelse er, at
tilsynsrådet ikke har nogen ledelsesbeføjelser, idet samtlige
ledelsesopgaver varetages af direktionen alene. Det betyder, at
direktionen både skal varetage de daglige ledelsesopgaver men også
de ledelsesopgaver, som ellers påhviler bestyrelsen, dvs. den
overordnede og strategiske ledelse af selskabet.
Det er antageligt muligt via vedtægterne at bestemme, at visse
af direktionens dispositioner skal godkendes af tilsynsrådet. Det
er dog ikke nærmere afklaret i hverken selskabsloven eller dens
forarbejder.
Udpegning
Tilsynsrådets medlemmer vælges og afsættes af
generalforsamlingen, medmindre vedtægterne bestemmer andet. I
aktieselskaber skal flertallet af tilsynsrådets medlemmer dog
vælges af generalforsamlingen.
De generalforsamlingsvalgte medlemmer vælges for den periode,
som er fastsat i vedtægterne, dog maksimalt fire år. Medlemmerne
kan genvælges.
Et medlem kan til enhver tid kan vælge at udtræde af
tilsynsrådet, ligesom det til enhver tid kan afsættes.
Tilsynsrådet skal i aktieselskaber bestå af mindst 3 personer
(hvoraf en udpeges til formand) og i anpartsselskaber af mindst 1
person. Der er ingen grænse for det højeste antal medlemmer.
Der gælder et forbud mod personsammenfald, idet et medlem af
direktionen ikke samtidig kan være medlem af tilsynsrådet.
Bestyrelsen
Reglerne om bestyrelsens udpegning og opgaver m.v. er gældende
uændret i den nye selskabslov.
Bestyrelsen skal således påse, at de interne kontroller i
selskabet (bogføring, regnskabsaflæggelse, rapportering, likviditet
m.v.) er tilfredsstillende og særligt sikre sig, at selskabets
kapitalberedskab til enhver tid er forsvarligt.
Bestyrelsen skal udøve kontrol med direktionens arbejde og
selskabets virksomhed, herunder også ansætte og afskedige
direktionen.
Desuden skal bestyrelsen varetage den overordnede og strategiske
ledelse af selskabet og sikre en forsvarlig organisation af
selskabets virksomhed. Herved adskiller bestyrelsens opgaver sig
fra tilsynsrådets, idet tilsynsrådet alene har en
tilsynsfunktion.
En organisation af selskabets virksomhed indebærer, at
bestyrelsen fastlægger retningslinjer for direktionens virksomhed,
herunder eksempelvis hvilke rammer, der skal gælde for selskabets
investering, hvordan selskabet skal finansieres og hvilke ledelses-
og ansættelsespolitikker, der skal gælde for selskabet.
I aktieselskaber skal flertallet af bestyrelsens medlemmer være
personer, som ikke er direktører i selskabet. Ligeledes kan en
direktør i et aktieselskab ikke samtidig være formand eller
næstformand for bestyrelsen i aktieselskabet.
Direktionen
Reglerne om direktionens opgaver er gældende uændret i den nye
selskabslov.
Direktionens opgaver afhænger dog i omfang af, om selskabet er
organiseret med en bestyrelse eller med et tilsynsråd.
Selskabet har bestyrelse og direktion
Hvis selskabet er organiseret med såvel bestyrelse som
direktion, skal direktionen varetage den daglige ledelse af
selskabet inden for de retningslinjer, som bestyrelsen har
fastlagt.
Begrebet "den daglige ledelse" indebærer, at dispositioner, der
efter selskabets forhold er af usædvanlig art eller af stor
betydning, skal forelægges bestyrelsen og normalt kun kan
gennemføres efter bestyrelsens bemyndigelse.
Det vil i sagens natur variere fra selskab til selskab, hvilke
dispositioner, der kan karakteriseres som usædvanlige.
Bestyrelsen har altid mulighed for at overtage en konkret sag
fra direktionen.
Selskabet har kun direktion eller tilsynsråd og
direktion
Hvis selskabet enten kun har en direktion eller et tilsynsråd og
en direktion, skal direktionen varetage såvel den daglige ledelse
som den overordnede og strategiske ledelse af selskabet.
Dermed påhviler alle ledelsesopgaver direktionen. Tilsynsrådet
har ikke - i modsætning til bestyrelsen - nogen ledelsesbeføjelser
i forhold til direktionen (udover ansættelse og afskedigelse) men
fører alene tilsyn med direktionens arbejde.
Andre opgaver
Uanset den valgte ledelsesmodel skal direktionen altid sikre
sig, at selskabets bogføring sker i henhold til lovgivningens krav
herom og at formueforvaltningen sker på betryggende måde.
Direktionen skal ligeledes sikre, at selskabets kapitalberedskab
til enhver tid er forsvarligt, og herunder sikre sig, at der er
tilstrækkelig likviditet til at opfylde selskabet forpligtelser
efterhånden som de forfalder.