Hos DAHL arbejder vi målrettet for at hjælpe virksomheder med at opnå toppræstationer. Det gør vi gennem exceptionel rådgivning, værdiskabende relationer og sublime resultater. Ansvarlighed og god advokatskik er centralt i vores DNA som rådgivere.

Vi driver vores forretning på en ansvarlig måde, og vores rådgivning tager altid afsæt i et ansvarligt mindset, hvor vi udover at efterleve de advokatetiske regler, som stiller strenge krav til vores professionelle standard og etik, også har formuleret DAHLs Code of Conduct, som alle medarbejdere er forpligtet til at overholde. Vi ved, at vi som nærmeste rådgiver for erhvervslivet spiller en betydelig rolle i ansvarlig drift og udvikling. Vores sagsarbejde og interne kontroller er derfor underlagt en høj etisk standard.

Strategisk ESG-indsats med fokus på medarbejdere og omverdenen

Hos DAHL tror vi på, at alle kan og bør bidrage til, at de næste mange generationer kan tage del i et ansvarligt og bæredygtigt samfund, hvor de negative påvirkninger af miljø og klima mindskes, og hvor ansvarlig virksomhedsdrift sætter et positivt aftryk på lokale, sociale og ledelsesmæssige forhold. I DAHL arbejder vi derfor målrettet med vores ESG-strategi.

Vi har udvalgt tre fokusområder med forskellige initiativer, som alle skal bidrage til et ansvarligt aftryk på samfundet. Disse er:

”En udviklende organisation med plads til forskellighed”

Som rådgivningsvirksomhed sætter vi klart vores største aftryk på samfundet i den måde, vi tager vare om vores dygtige medarbejdere. Derfor har vi et kontinuerligt fokus på at drive en udviklende organisation. Vi tror på, at vores medarbejdere udvikler sig bedst, når der er plads til at vokse og plads til forskellighed. Som ansvarlig virksomhed skal vi skabe de rammer og det miljø, som giver vores medarbejdere bedst plads til at trives og udvikle sig med fokus på det hele menneske. Vi tror på, at denne udvikling sker på forskellige måder og i forskellige tempi, hvor vi stiller de rette ”værktøjer” og rammer til rådighed for den enkelte. Med dette fokusområde er der både fokus på det interne i DAHL – hvordan skaber vi det bedste miljø for vores medarbejdere, men samtidig også et eksternt fokus på, hvordan vi gør det attraktivt at være en del af branchen og vores advokatvirksomhed. Vi har et ansvar i at ”skubbe” til branchen og sætte standarden for branchen.

”Et ansvarligt aftryk på miljøet”

Nok er vi ikke en produktionsvirksomhed, men vi ved, at vi som alle andre virksomheder har et ansvar for at efterlade jorden på en forsvarlig måde til de kommende generationer. Vi tror på, at små tiltag er bedre end ingen tiltag, og derfor har vi et øget fokus på, hvordan vi med forskellige initiativer kan mindske vores aftryk på miljøet, og dermed tage del i den grønne omstilling. Det betyder blandt andet, at vi har fokus på at reducere vores energiforbrug, at mindske madspild og transport samt at vælge bæredygtighed til, når vi køber ind, stort som småt.

”Et lokalt, socialt og samfundsmæssigt ansvar”

Vi tager et socialt og samfundsmæssigt ansvar i vores lokalområder, fordi vi tror på, at vi med vores forankring i både Jylland og København kan gøre en ansvarlig forskel via lokale initiativer særligt understøttet af vores medarbejdere. Vi ønsker at give tilbage til samfundet, ikke kun i form af donationer og sponsorater, men også ved at dele ud af vores viden og bidrage med juridisk videnudveksling og rådgivning til morgendagens talenter. Samtidig ved vi, at vi med vores rådgivning har en stor aktie i at sikre ansvarlig virksomhedsdrift, og derfor har vi i vores rådgivning altid en høj etisk standard.

Bred forankring og højt engagement

Et stærkt følgeskab fra organisationen er afgørende for, at DAHL er og fortsat vil være en social og ansvarlig virksomhed. Derfor har vi nedsat et ESG-udvalg bestående af medarbejdere fra organisationen. Udvalget samles to gange årligt for at komme med input til vores ESG-tovholdere. På denne måde sikrer vi forankring af initiativerne hos vores medarbejdere, som er med til at løfte det sociale og samfundsmæssige ansvar.

Ved at rammesætte vores mål og initiativer er det nemmere for vores medarbejdere at agere og bidrage til vores fælles mål. I vores arbejde med ESG er FN’s 17 Verdensmål og advokatKODEKS nogle af de centrale værktøjer, vi arbejder ud fra.

advokatKODEKS

Som ansvarlig virksomhed i advokatbranchen er vi tiltrådt advokatKODEKS, som er stiftet af Danske Advokater. Der er tale om et frivilligt initiativ, som vi naturligvis har bakket op om i flere år.

advokatKODEKS definerer en række pejlemærker for advokaters arbejde med samfundsansvar. Konkret arbejder vi med fem elementer, som alle er med til at sikre vores samfundsansvar.

De fem elementer er:

• Åbenhed
• Social ansvarlighed
• Håndtering af etiske dilemmaer
• Fokus på kunder og medarbejdere
• Mangfoldighed og diversitet

Hvert 2. år rapporterer vi til advokatKODEKS om udviklingen i de initiativer og fokusområder, vi arbejder med hos DAHL. Hermed deler vi vores erfaringer med resten af branchen. 

advokatKODEKS er vores klienters garanti for, at vi arbejder for at fastholde og udvikle vores samfund og samtidig viser, at vi arbejder med de fem principper. Læs mere på advokatkodeks.dk.

ESG & Compliance er en del af vores rådgivning

Som advokatvirksomhed stræber vi efter at levere den viden, problemløsning, inspiration og sparring, ledelsen har brug for – til hver en tid. Det betyder, at det er naturligt for os at arbejde med bæredygtighedsagendaen som del af vores rådgivning og vores vision om at gå fra best til next practice.

Vores klienter begynder i højere grad at efterspørge viden og rådgivning inden for ESG-området. Vi arbejder løbende for at styrke vores rådgivningsområde inden for Compliance & Risk, hvor vi understøtter med complianceprogrammer og værktøjer til risikostyring. Vores fokus er på at understøtte vores klienter i overholdelse af lovgivningen, forskellige standarder og dermed imødekomme øgede krav fra omverdenen, blandt andet i forhold til afrapportering. Vi oplever, at en dedikeret og strategisk ESG-indsats i højere grad har betydning i forhold til den enkelte virksomheds konkurrencekraft.